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電商倉儲貨架的組建原則

發布時間:2019-03-28 11:11:07
在網購活動日益加速的**,電商的交易量每天都在翻新,不僅京東、亞馬遜等大型電商,一些中小商家亦成為人中生活中購買商品的主要渠道之一,而隨之而來的物流配也帶來了同等的壓力。繁多的商品類型,究竟如何擺放在倉庫貨架上,才能達到**快的調貨發貨速度呢?這其中需要注意哪些原則呢?電商倉庫貨架擺放需要注意哪些原則?

  1.不走回頭路這是貨架擺放的基本原則。

  不管是對於訂單出貨還是供應商來貨,都必須**在貨物在同一條直線上執行。

  2.倉儲貨架指引路這是貨品排位**合理的前提。

  (1)貨架依場地尺寸和SKU箱規格定做,包住支柱和下水管。**倉儲貨架通道無柱外露的原則。

  (2)貨架按**豎序排列,新品貨架列在倉儲貨架前,暢銷貨架列其次,平銷貨架列在後,**遠為滯銷貨架列。****短的距離堆放周轉較高的產品的原則。周轉**高的產品直接虛擬出入庫,從供貨商的成品倉交快遞商。

  3.速度至上其他一切紛至遝來。

  電商麵對的都是散戶,速度和**度嚴格需求,我們萬分之一的錯誤,對客戶而言就是**的錯誤。光靠流程節點的把控和人的思想教育來達到速度和**度嚴格需求,那是不現實的。所以物流設備的基本投入是一個倉庫貨架規劃的重要細節。就是暫時不投資,規劃倉庫時也要為長遠規劃。因為倉庫格局的規劃決定**佳容量與**佳速度並重。如:流動式的SKU箱,**設施,監控設備,采集器網絡,托盤機械等等。

  4.規劃跟單模式細節要圍繞核心展開的戰術原則。

  庫房作業設備的細節規劃。電商物流麵對市場是一場看不見硝煙的戰爭。我們在和庫存在戰,我們也在和配送失誤率和延誤率在戰。我不知道大家是怎樣去管理物流失誤和延誤的細節。我就製作了一塊月度失誤率和延誤率看板,把失誤率和延誤率當成團隊作戰目標。

  所以要贏取這場持久性的戰爭勝利,就要製定有效的戰術。我在規劃庫房時就把延誤率和失誤率作為敵人,把**細化跟單模式作為戰術的核心。跟單是一門學問,是一份責任的高度體現,也是**能磨練人的途徑。我把配送員都往跟單員的**培養。如果做得了跟單員,做配送員就綽綽有餘。所以在規劃庫房的細節上,我所有的設備製作和擺放位置皆圍繞跟單模式而設計。

  其實,不管是對於電商還是其他行業的客戶而言,倉庫貨架的規劃都是一筆不小的投入,所以在前期規劃的時候,一定要考慮齊**,免得過後使用過程中一些不必要的問題產生。